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B-maga
福田淳的多媒體界的“超能力者”對話系列 最終回
B-maga 登載。(Feb, 2011)
B-maga所謂幸福，構造其實很簡單。
以“探尋多頻道放送業界的繁榮之路”為主題的話題類節目專題，終於迎來最終回，節目主持是索尼數碼的福田淳先生，特邀嘉賓是活躍在媒界的話題人物。繼第一回是“niconico動畫”等眾人皆知的株式會社niwango的總經理杉本誠司，第二回是“Animax”的總經理瀧山正夫，第三回是株式會社日本放送的會長重村一的隆重登場後，最後的登場的嘉賓連編輯部的大家都傷透了腦筋。於是，回顧當企劃的原點是為了“窺視成功者的‘大腦’”，直擊這一話題的熱點人物，這就是Ultra Technologist Group的Team Lab株式會社（日本東京都文京區）執行董事——豬子壽之先生。
Team Lab，nyusubotaru網站「iza(iza)！」的設計、開發和利用獨自開發的“omoroarukorizumu”的核心的信息優先表示的搜索引擎「SAGOOL(saguru)」等的開發，另外最近幾年，2008年日法國交150周年紀念巴黎感性展中所發表的影像作品“花與屍”等藝術活動，到3DCG動畫，網羅了從科學到藝術開展其事業。
少年世代，接受“日本再生”這一“電波”的豬子先生。創業的契機到現在所想的事，為了享受創造東西的樂趣的創意功夫點，到豬子流電視節目再生論——年輕預言者的哲學，福田淳都將為您一一解開謎題。
不想長大的夢想成真了！？
福田： 最終回的特邀嘉賓是Ultra Technologist Group的Team Lab株式會社執行董事——豬子壽之先生。
據B-maga編輯部的報道，豬子受邀出演了以青年企業家代表為嘉賓 的『清晨為止直播』（2012年2月播出）這個節目後，一下子成為了 風雲人物。在出演了元旦期間播出的同系列電視節目後，聽說接受 媒體的采訪和演講邀請的次數大大增加了。坦白的說，那么受注目 的原因是什么呢？豬子： 我自己也知道為什么⋯⋯好像有點潑冷水的感覺。
一同： （笑）
福田： 雖然和豬子先生不是初次見面，但聽說您是日本德島出生之後，就有種親近的感覺。因為我是日本大阪出生，是不是很親近？
豬子： 恩，我也這樣認為。德島的人也應該算是關西人。關西的天氣預報中也有日本德島，而且日本德島和日本兵庫縣陸路相連。
福田： 令尊，令堂也是日本德島出生嗎？
豬子： 是的。
福田： 我想請您簡短概括一下日本德島的特色是什么？
豬子： 嗯⋯⋯大家都比較獨特吧。
福田： 聽說您從小就比較與眾不同，是嗎？
豬子： 小時候，完全沒有什么夢想，曾是個虛無主義者。不想長大，雖然每天都超快樂，但是想到要長大就討厭。
在上小學的時候，列過一份“死後種種煩惱”的表。不是我想不開，是我想要長生不老。比如“媽媽會傷心”之類的理由列了很多，但是想到我死了怎么知道媽媽會不會傷心啊，不算數。想著想著，理由越來越少，最後就剩下“下周的《龍珠（doragon ball）》了。福田： 哈哈哈！原來最在意是周刊少年jump中連載漫畫《龍珠（doragon ball）》啊。還很現實嘛。 也就是說，剛才所說的不想長大的這個夢想已經成真了，不是嘛。
豬子： 誒，成真了？
福田： 嗯⋯⋯在本鄉町這么寂靜的街道中創建了一個像秘密基地的公司，讓人吃驚的還是前台放了一個任天堂。
編輯部： 找公司裡面的人是用任天堂的馬裡奧哦。
福田： 是嘛？我還以為是打過他不讓進咧⋯⋯（笑）
“讓日本重生”，如同受到電波一樣，我決定創業。
福田： 豬子先生是在2001年東京大學工學部技術工程學科畢業後，沒有就業，直接選擇了與5個伙伴共同創辦了Team Lab，當時您是怎么會有這個想法的呢？
豬子： 我經常被問到這個問題⋯⋯在上中學的時候，像電波一樣。不是打比方，是真的，一個“讓日本重生”的電波。
福田： 上中學的時候，也就是說泡沫經濟剛剛開始的時候。換句話說，就是某天突然受到神旨的感覺嗎？
豬子： 不是，時間段較長，用聲音來表示就是像“jitoon”的感覺吧。我是學理的，不相信非科學的東西，只能聽命於他。
於是，在進大學之前，知道了因特網，到了東京才知道用電腦可以上網，受到了很大的打擊。驚嘆的是無論是誰都可以自由獲取信息和發送信息，而且基本不用花任何費用就可以發送信息情報。
本來，人的趣味想法各種各樣，價值觀也各有千秋。以能篩選自己想要的信息來看，世界變得溝通無限。我認為這是社會歷史性的改變，是快樂至上的時代的已經到來。福田： 嗯，這個世界一下子進入了網絡信息化社會了呢。
豬子： 我認為一個國家的競爭力之本在於技術（Technology）和文化。特別是對於資源缺乏的日本來說，只能靠技術和文化。網絡的出現，一下子改變了產業結構，或是說重置了這個社會。重新審視不久的將來到底什么才是重點⋯⋯結果還是技術和文化。從字面上來看前後一樣，但其實質應該是不同的。你看，技術的種類完全發生了變化，之前的東西已被淘汰了不是嘛。
與此同時，在這者信息化社會中，只想靠技術和文化企業應該是沒有的吧。於是，就想要么創辦數碼領域的技術和文化有相關，要么是科技或是能做創新型實驗的公司。但是不管我怎么想，將日本再生的想法一直在我腦中揮之不去。若是新的創意產業或文化能從日本誕生那該多少⋯⋯福田： 在著手創業之時，您是如何聚集這些伙伴的呢？
豬子： 比起聚集來說，“擺噱頭”比較貼切（笑）。就連初始資金、人脈都沒有，更不要說期待什么工資，學生創業沒錢是理所當然的，而且大家都應該沒有經驗。（笑）
對我而言，創業／工作，並不是什么夢想，是義務。反正都是工作，還不如樂在其中。但是要怎么樣才能樂在其中，結論就是和志趣相投的人一起分享這快樂的過程和時間。所謂的“幸福”，其實就是那么簡簡單單。
現在是移動媒體唱主角的時代。以前想都沒有想過的事情，今後，發生大逆轉現象（手機⇔電視）也是必然的。我相信人性•媒體的勝算十足，我想要從攜帶內容發送到電影、電視、雜志等不斷追趕而來作品都想要產品化。
用電視媒體的力量，扭轉乾坤
福田： 最後，這本雜志被眾多業界人士關注，如多頻道放送業，通信業，網絡業等，關於電視的未來，我們想聽一下豬子先生的意見。
當下，電視對年輕人來說變得越來越可有可無，雖說手機、網絡已成潮流，但為什么會造成這個結果呢？豬子： 電視媒體稱王稱霸的時代是，只要是一有有趣的節目一播出，那些狂熱的支持者作為帶頭人然後是媒體注目最後隨之擴散，與市場的活性化緊密相連，我認為這就是那是流行的誕生的過程。
但，作為帶頭人的他們的興趣轉移到了更加自由，有價值的信息的網絡中。導致了還沒有成為焦點之前就銷聲匿跡了，而這些節目的收視率也僅僅是在平均值上浮動而已不是嗎？
另外，我想說的還有整個社會全體都變的不寬容。首先，從全球化之前的文化誕生的過來來看，我認為獨特的思想孕育出獨特的審美觀和法律，獨特的法律創造了新的文化。但是全球化之後，無奈被戴上全球化的倫理觀這個高帽子，誕生的卻是狹義而令人畏懼的自我規制。不寬容的社會奪走了展示的自由性。福田： 原來如此，沒有寬容性的社會是個惡性循環，因為不想觸及禁忌，所以只能采取自我規制。導致了年輕人不願再看這枯燥乏味的大眾娛樂節目了。
電視局漫無邊際地介紹YouTubeやniconico動畫、Ustream等動畫共享網站，但這確是導致了電視節目的收視率下降的原因。如同豬子先生所說的一樣，人的愛好和思考越來越來多樣化。即便如此，他們還沒有完全認識到電視媒體已不是他們唯一所追求的東西了。豬子： 但是，電視局有著絕對的品牌效應和優秀的人才優勢。最重要的是，新娛樂的不斷誕生在於創造者的強烈意識，而我們要做的就是賦予他們創新的機會。
要說的再具體點，靠電視媒體的力量，應該可以將不利轉變為有利的信息。要是創造的自由度提高的話，發展機會不是很多嗎。⋯⋯不好意思，說的有點過分了。福田： 沒有沒有，我從中深受啟示。說是要融合媒體放送和通信，實際上熟知具體的經營重點的機會很少。但作為啟示的思路和在網絡時代新的媒體模式的未來性，從豬子先生的談話中仿佛看到了曙光。
總而言之，不管是什么娛樂手段，自己都從中得不到快樂，怎么樣能要讓別人從中得到樂趣呢。道理雖然簡單，但我覺得還是必須回到原點重新認清他的重要性。
非常感謝您接受我們的采訪。
2012.2.10