猪子寿之团体实验室社长——“凶暴的男人”！“酷日本”

Toyokezai 登载。(April 16, 2010)

让我们眼前一亮的，是出来迎接我们的公关部员工，他留着一根帅气的辫子如同电影《阿凡达》中的纳美人一样。据称，他曾在瑞典一家游戏杂志担当主编。瑞典语马马虎虎（本人是日本人），在那里工作了三年半之后，于两个月前加入团体实验室。什么？这个公司居然让才两个月的新员工做公关！
稍后登场的便是主人公猪子寿之先生，是个眼睛如纳美族战士般炯炯有神的近1米9高的大个子。我还在浮想联翩，“你午饭吃了么？”“当然。”“边吃边说可以么？” “请随意。”他打开从便利店买来的便当，不由而然的一股“温和的”气场便发散开来，瞬间让我如释重负。
挑战谷歌的产经“iza”的革命
用全球知名咨询公司韬睿惠悦（Towers Watson，前Watson Wyatt和Towers Perrin合并而成）的日本总经理淡轮敬三的话来说，猪子是个变态。
淡轮先生主导着一个青年创业者学习沙龙——变态汇。只有变态才能成才，这是大会名号的由来。猪子是由初始会员之一的若林龙成（beBit副总裁，京都大学讲师）引荐而来，“我带来了个不简单的变态”，他介绍说。
猪子和团体实验室绝非寻常。其业绩之一，即为2006年开发的挑战谷歌的检索引擎Sagool。由于谷歌在当时早已确立了绝对优势，日本做检索引擎的开发公司已消失殆尽。但检索引擎乃文字信息化社会的引擎。
“现在就如同汽车产业在国内盛行之际，内燃机没有市场的情况。这样的国家岂不危险？我们无论如何得做点儿什么。我们就是白虎队。”
因此，公司想开发一个原创的产品出来。微软和雅虎的引擎都受了谷歌的影响，根据链接数多少来排序。
“全世界都充斥着单一的价值观，我感觉很不好。如果能有个不一样的算法该多好啊。”Sagool便是给有趣的，有创意的东西提高排名的一个搜索引擎。
这样的话，Sagool能应用于商业上么？“完全不行”。只要能为国家保留一些检索引擎的技术我就满足了。所以说我们是白虎队啊。
其二，产经新闻报纸的资讯门户博客“iza”。这可是大热。当时商谈的时候，猪子就很直率的说，“我觉得现如今报纸的有些形式正在走向终点。” “那就交给你办了。”产经方面便直接委任给了猪子。2006年1月，猪子担任从数字业务部门分离出来的产经数字业务的董事。
猪子对于精英主义持否定观点。一般来说，新闻报纸由记者精英和少数编辑者制作。然而，“信息化社会中只有集体智慧才能取得压倒性的胜利。信息化社会已经如此多样化了，不应当去追随少数精英。”iza是史上第一个让报纸与读者双向互动的新模式。
读者对文章的评述可以共享给所有的记者（以前评述都是客服管辖的范畴），读者也可以写文章。记者对读者所写文章的回复，也统统不予删减。
时任产经数码的社长阿部雅美当时深感不安。“无事先审查的记者博客这种形式，如果成行的话是很不错，但在当时绝对是革命性的观点。猪子先生很稀松平常的便做出了这个提案。我也竭尽全力说服了公司。”
瞬间iza便成了全国最热门的门户博客。产经数码的阿部雅美也荣获2006年的“年度网络才俊”称号。
其三则为在卢浮宫主厅中展出的数码媒体艺术作品“花与尸”，由团体实验室为2008年日法交流150周年活动所制作。随着电脑制作的视频在12个模仿卷轴竖直摆放的显示器上播放出来，整个大厅宛若日本平安朝代“死与再生”的画卷空间再现。
法国世界报对其大加赞赏，当时正好在巴黎访问的韬睿惠悦咨询公司的淡轮先生也被亲眼所见之实物而折服。“猪子是天才。他的想法说不定可谓之世界顶级。”同时，也打心底里担心，“天才持才傲物，不如藏之于世。让他崭露头角不知是福还是祸。”
毫无章法的“构造” 暑假的自由研究
对于自己哪点杰出这个问题，猪子说，“说实话，我几乎不关心什么事业啦，公司运作啦什么的。”听着谦虚，其实并非如此。
根据猪子的观点，工商管理也好，各种各样的策略论也好，全都是在社会实现信息化之前提出的概念。也就是说，已经快到保质期结束了。为什么呢？
社会信息化之前，为了销售，商家把商品推销给消费者以及大型店铺陈列商品都是最首要的任务。因此，企业精修市场战略，利用大众媒体开展大规模促销活动。而如今随着网络的兴起都发生了变化。“现在谁都能从网上瞬间获得信息。谁做得出酷产品谁就是胜者。如果东西超酷，那么很容易就能流行起来。”
不用电通无需麦肯锡，销售人员和小白领也不需要了。“干部们都没有价值了，因为跟经营战略毫无关系。”唯一重要的是做出超酷的东西来。这样一来，信息技术和创新力（文化创造性），即有动手能力的专门人才就极为重要了。
“酷酷的东西不都是细节集合起来的么，干部和战略什么的都是大空话，成不了细节的。”
销售额20亿日元200人的团体实验室公司虽然收支平衡，但是既没有营销人员，也没有销售计划或者利润规划，干部会议也闻所未闻。
Toyokezai

2010.4.16